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奮斗三部曲 一起向未來|價值為綱?

發布日期:2022-09-09 09:24   作者:admin    來源:濟南高新控股集團有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

· 本篇內容摘自作者文章
風險管理與價值創造
集團財務管理部 王卓文

“世界上唯一不變的就是變化”,不確定性的存在具有毀滅性,更具創造性。變化是人類社會,是整個自然界最具活力的特點,在現代社會主義市場經濟體制下,繁雜的信息和關系網絡,給每一個企業組織帶來了發展困境,同時也不斷催生優秀企業的成長。華為公司正是在這種不確定性的時代,靈活把握機會,實現了技術和業績的飛躍。

不確定性既產生風險,風險的本質就是不確定性。財務作為企業發展的重要風險防控部門,處于搏斗風險的一線。華為為財務風險控制建立了多維運作機制,結合其自身業務的廣度和深度,從三類風險,三道防線、三角聯動、三層審結這四個方面,建立了“4個3”運作機制,從風險識別到風險控制做出了全面規范的應對,有效保障企業的平穩致遠。

隨著集團各業務板塊的不斷深化發展,濟高控股資產規模已近千億,業務范圍擴展至省內各地,長三角、大灣區等國內經濟發展腹地。面對日趨嚴峻的競爭環境,發展版圖的擴張帶來了風險的逐漸積累,給集團的財務工作帶來了挑戰。

財務部門作為企業財務管理和核算的關鍵節點,需要高效提供績效考核數據,及時的風險識別與防范。在集團領導的帶領下,集團財務不斷規范完善財務業務操作各項細則,根據環境變化,適時調整考核機制,將合規和效率放在首位,保障集團資金需求,嚴格規范現金流管理。

為推動集團發展行穩致遠,集團各級財務人員目前正不斷夯實自身能力,努力學習專業知識技能,認真研讀當前市場環境,通過個體的努力,形成部門合力,在集團各級領導的帶領下,規范運作,敏銳識別各項風險,創造并保障集團的價值成果。
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